Чистая стоимость 03/26: $725 540 (🔻$16216)

Март оказался кровавым месяцем во всех смыслах. Трамп начал новую бесславную войну на Ближнем Востоке, а я ввязался в свою собственную — с суши-баром в Нови-Саде, в которой невозможно победить.

Главный урок марта — и для меня, и для Трампа — вовремя остановиться, если дела идут не так, как тебе хочется.

Напомню, каждый месяц я отслеживаю собственный капитал: сумму всех активов (сбережения, инвестиции, имущество) за вычетом обязательств (кредиты, ипотека и т.п.). Я делаю это по трём причинам:

1. Это напоминает о моей большой цели достичь капитала в $1М;
2. Это делает меня более ответственным и дисциплинированным (цифры не врут);
3. Я получаю возможность отслеживать прогресс и напоминать себе о том, что все это только часть большого пути.

В марте я потерял $16 216, а моя чистая стоимость снизилась на 2,23% до $725 540 против $741 755 в феврале. Это самый тяжелый месяц за долгое время. Но не из-за какой-то одной катастрофы, а из-за того, что все пошло вниз одновременно.

Бесславная война на ближнем востоке

Трамп начал бесславную войну с Ираном, Иран закрыл Ормузский пролив, нефть пробила $100 за баррель, а S&P 500 за март потерял половину своего прошлогоднего роста. Моя стратегия в такие месяцы — не делать ничего. Буквально. Не продавать, не ребалансировать, не «фиксировать убытки». Просто сидеть.

Знаю, звучит скучно для блога о финансах, но именно так работает фондовый рынок на длинной дистанции. С 1950 года S&P 500 падал внутри года в среднем на 14%, но заканчивал год в плюсе в 73% случаев. Каждый раз, когда рынок проседает на 5-10%, лента наполняется паникой: «это начало краха», «пора выходить в кэш», «на этот раз все по-другому». Ни разу за мою историю инвестирования это не оказывалось правильным решением.

Проблема не в падении. Проблема в том, что если ты выйдешь из рынка и пропустишь 10 лучших дней роста за десятилетие, твоя доходность сократится вдвое. А лучшие дни почти всегда случаются сразу после худших — когда ты уже продал и сидишь в кэше, облизывая раны.

По моим наблюдениям за ковидом, тарифными войнами и другими кризисами последних лет — рынки обычно достигают минимума через 2-3 недели после основного шока. Потом люди осматриваются, риски просчитываются, становятся прогнозируемыми, приходят первые позитивные новости — и начинается восстановление.

Поэтому я остаюсь. Мой горизонт — не март и не апрель. Мой горизонт — следующие 15-20 лет. На этой дистанции мартовская просадка будет выглядеть как небольшая рябь на графике.

Так что если вы продолжаете покупать акции — именно такие моменты лучшие для входа на рынок. Вы получаете возможность купить по ценам 1-3 летней давности. И теперь это выглядит совсем не как катастрофа, а как подарок.

Да и если честно, следить за новостями и паниковать в марте было особо некогда — в это время я бесславно проигрывал собственную войну.

Суши-бар, или как я влез в чужую войну

В феврале я писал, что вписался помочь другу спасти суши-бар. Тогда я видел возможность, которую можно вытащить из руин. Сейчас могу подвести итог: руины оказались глубже, чем я думал.

Сам бизнес я починил. Буквально за две недели мы сделали сайт, техкарты, просчитали бизнес-модель и впервые за два месяца вышли в операционный плюс. С точки зрения продукта и маркетинга все было сделано правильно.

Но каждый день из-под земли всплывал новый скелет. Неоплаченные поставщики, скрытые трудовые споры, выведенные деньги, отсутствующая отчетность. Количество долгов росло быстрее, чем мы успевали зарабатывать. В какой-то момент стало очевидно: проще закрыть и открыться заново, чем расплачиваться за чужие грехи. Пришлось фиксировать убытки.

Человек, который довел фирму до этого состояния, сделал это не впервые. До нас он уже угробил другой ресторан по той же схеме. Мы столкнулись не с некомпетентностью, а с серийным вредителем.

Впереди суды, которые, к счастью, меня уже не касаются напрямую. А задача «спасти друга от банкротства» трансформировалась в «помочь выйти с минимальными потерями».

Я привык работать с честными людьми. Поэтому на входе в проект я проверял продукт, локацию, юнит-экономику — все, что проверяет нормальный предприниматель. Но не проверил главное: что именно натворил предыдущий управляющий с финансами и документами. Я просто не мог представить, что за четыре месяца можно настолько уничтожить фирму. Это был мой главный провал.

Самое гадкое ощущение в этой истории — не потерянные деньги, нервы и время. И даже не то, что не удалось помочь другу так, как хотелось. А то, что пришлось столкнуться с людьми, у которых нет ни совести, ни тормозов. Это отравляет изнутри сильнее любых финансовых потерь.

Три урока для тех, кто думает заходить в чужой бизнес:

1. Проверяй не только бизнес, но и историю. Техкарты, маркетинг, юнит-экономика — это важно. Но первое, что нужно сделать — поднять всю финансовую документацию, проверить долги перед поставщиками, налоговой, сотрудниками. Если вам не дают доступ к полной картине — это уже ответ.
2. Проверяй людей. Узнай, чем занимался предыдущий управляющий до этого проекта. Поговори с его бывшими партнерами. Серийные вредители не появляются из ниоткуда — у них всегда есть след.
3. Считай стоимость выхода до входа. Прежде чем вписываться, задай себе вопрос: сколько я готов потерять, если все пойдет не так? И умножь эту цифру на три. Потому что пойдет не так.

Когда пыль окончательно уляжется и закончатся все разбирательства — расскажу эту историю подробно с цифрами и деталями. Там есть чему поучиться.

Вся эта история добавила стресса, седых волос и вновь сбила меня с курса по починке тела. В начале года я снизил вес с 93 до 84 кг, выстроил систему на основе биохакинга и AI-аналитики анализов — и впервые за долгое время чувствовал, что контролирую процесс. Март все это обнулил.

Сейчас восстанавливаюсь и прихожу в себя. Именно для таких моментов я и построил систему из семи целей, основанных на данных — чтобы после любого отката видеть не «я все провалил», а конкретные метрики, которые нужно вернуть на место. Это позволяет удерживать курс в тех аспектах, которые полностью под контролем.

Больше никаких непрофильных активов. Я доказал себе, что могу во что угодно. Но этого достаточно.

Финансовые итоги марта: убыток $16 216 (2,23%)

Март стал самым тяжелым месяцем за долгое время. Рынки падали из-за войны с Ираном, портфель истекал кровью, а я вместо того чтобы заниматься собственными делами — воевал с чужими долгами в суши-баре.

Если говорить честно, по ощущениям март был еще хуже, чем показывают цифры. Но в этом и заключается смысл ежемесячного учета — цифры не врут и не драматизируют. Они просто фиксируют реальность.

✅ Деньги в РФ: $7 573 (+$869)

Рост за счет поступлений от бизнеса и укрепления рубля. Российские счета продолжают работать в режиме автопилота — принимают выручку, обеспечивают локальные задачи.

🔻 Деньги в РС: $119 478 (-$513)

Формально почти ноль. Но за этой цифрой скрыто много движений — кэш продолжал гореть на тушение пожара в суши-баре, при этом компенсируясь поступлениями от основного бизнеса и из России. И даже отличная прибыль в Сербии не компенсировала всех потерь.

🔻 Инвестиции: $266 039 (-$13 482)

Главный удар месяца. Три источника потерь:

• IBKR: Портфель проседает уже второй месяц подряд до $252 566 (-$6 994). Война с Ираном, блокировка Ормузского пролива, нефть за $100 — рынки отреагировали предсказуемо. Я не дергаюсь и ничего не продаю. Бумажный убыток, который нужно просто пересидеть.
• BTC: $13 473 (-$37). Крипта замерла. Позицию держу.
• BCS: $6 451 (±$0). Предположительно без изменений. Впрочем, у меня нет доступа к российскому брокеру, так что состояние этих активов мне неизвестно.

🔻 Имущество: $529 755 (-$12 108)

В евро стоимость имущества не изменилась — ровно €458 200, копейка в копейку. Но доллар укрепился, и на бумаге имущество «подешевело». Это чистая валютная иллюзия — в реальности бетон оценивается ровно так же, как и месяц назад.

✅ Обязательства: $203 755 (+$2 569)

Обязательства перед застройщиком немного сократились в долларовом выражении. Небольшая, но зеленая галочка.

📊 ЧИСТЫЙ КАПИТАЛ (NET WORTH): $725 540

• Изменение за месяц в USD: -$16 216 (-2,23%)
• Изменение за месяц в EUR: +€311 (+0,05%)

В марте я наглядно увидел как внешние шоки бьют по активам одновременно с нескольких сторон. Акции просели, доллар укрепился, кеш горел. Ни один из активов не вырос достаточно, чтобы компенсировать удар.

И вот тут самое интересное. В долларах я потерял больше шестнадцати тысяч. Но в евро — а именно в евро я живу и трачу — капитал фактически не изменился. Плюс триста евро. Ноль.

Весь «убыток» марта — это укрепление доллара к динару и евро. Акции просели, но в пересчете на евро этот удар компенсировался тем, что сам доллар стал дороже. Бетон в евро не двинулся. Кэш в евро даже немного вырос.

Это идеальная иллюстрация того, почему важно смотреть на капитал в той валюте, в которой ты живешь. Доллар — хороший измеритель для инвестиций, но паниковать из-за курсовой разницы — занятие бессмысленное.

Я публикую отчет о собственном капитале каждый месяц, чтобы на личном примере продемонстрировать вам как создается благосостояние.

Обычно, в реальном мире мы этого не видим, поэтому делаем выводы о состоянии других людей по внешним атрибутам успеха, которые часто ни имеют ничего общего с реальным финансовым положением.

Надеюсь мой пример вдохновит вас отправиться в это путешествие вместе со мной: начать инвестировать и вести учет собственного капитала, чтобы добиться своих жизненных целей и обрести финансовую свободу.

А как прошел ваш март? Хотите посчитать свой собственный капитал? Вы можете забрать таблицу для его расчета в разделе инструменты 😉